Transformation & Restrukturierung
Ob sich Märkte verändern, die Ergebnisse unter Druck geraten oder die Liquidität knapp wird: Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen und zukunftsfähig aufzustellen. Unser Vorgehen ist in drei Phasen gegliedert, schnell, faktenbasiert und umsetzungsorientiert.
Diagnose
Schnelle Standortbestimmung: Wo besteht wirklich Handlungsbedarf?
Finanzielle Lage
- Liquiditätsstatus und kurzfristige Liquiditätsplanung
- Ergebnis- und Margenentwicklung
- Working Capital: Bestände, Forderungen, Verbindlichkeiten
- Finanzierungsstruktur und Stakeholder-Situation (Banken, Lieferanten, Kunden, Mitarbeitende)
Operative Werttreiber
- Strategische Ausrichtung, Produkte und Märkte
- Organisation, Prozesse und Personalstruktur
- Supply Chain und Lieferantenbeziehungen
Ergebnis: Eine klare Diagnose, wo die größten Probleme liegen, und die Prioritäten für die Detailanalyse
Design
Detailanalyse mit konkreten, quantifizierten Hebeln für Ergebnis und Cash.
Unternehmensanalyse
- GuV, Bilanz und Cashflow im Detail
- EBIT-Treiber, Kostenstruktur, Working Capital
Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Margen- und Preisvergleich, Benchmarking
- Profitable Markt- und Kundensegmente
SWOT- und Potenzialanalyse
- Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, bewertet nach Ergebnis- und Cash-Wirkung
- Quantifizierte Hebel bei Umsatz, Kosten, Working Capital und Investitionen
Ergebnis: Ein priorisierter Maßnahmenplan mit EBIT- und Cash-Effekt, Verantwortlichkeiten und Zeitplan
Delivery
Aktive Umsetzungsbegleitung mit Know-how und Kapazität vor Ort.
Umsetzung
- Das Restrukturierungsteam von Eing & Partner begleitet Sie aktiv, mit Hands-on-Mentalität und der Erfahrung aus zahlreichen Projekten
- Konsequente Steuerung des Maßnahmenpakets mit dem Ziel messbarer Wirkung in GuV und Cashflow
- Nachhaltige Verankerung in Strukturen, Prozessen und Kultur
Flexible Teamzusammensetzung
- Wir stellen unser Team passgenau zusammen und verstärken Ihr Unternehmen dort, wo Kapazität oder Expertise fehlt, so viel wie nötig und so wenig wie möglich
Ergebnis: Aktive Begleitung der Umsetzung mit Hands-on-Mentalität
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